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- 2022.02.11
大企業に務める40代社員の実に4割近くがDXに関わりたくない
大企業に務める40代社員の実に4割近くがDXに関わりたくない
- 2022/02/11 (Fri)
- 大企業 |
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大企業に務める40代社員の実に4割近くがDXに関わりたくない
っていってるけど、そのうち大企業じゃなくなるくらい衰退するから
そのままでいいんじゃないかな
顔合わせが必要なのは特に教育(新人教育だけではなく)と、関係者全員の、お互いの性格・能力の把握、業務分担の明確化についてのすり合わせ、それにオンラインでは難しい微妙な話題
大企業に務める40代社員の実に4割近くがDXに関わりたくない
ジョブ型雇用 とリスキリングを巡り、 DXは組織構造や賃金体系を変容させるとともに、
技術変化がジョブ型雇用への移行を促進すると指摘したうえで、日
本企業の学び直しへの取り組みは鈍い
これは年代別で見ても最多で日本経済新聞も『DX遅れは中堅社員のせい? 40代「関わりたくない」4割』として取り上げ、大きな話題を呼んだ
その有り様は端から高給が望めるものではない
じゃないと異論を認めないとなりかねないし…
しかしここまで酷い岸田とは…。本当に地獄。
こんな日本で将来中国のポチになりませんか?
こんな役立たずの内閣早く無くなればいいのに
これなら赤字企業でも大きなメリットあります
こういうテーマは不動産工作員が湧くんだなー
っていってるけど、そのうち大企業じゃなくなるくらい衰退するから
そのままでいいんじゃないかな
顔合わせが必要なのは特に教育(新人教育だけではなく)と、関係者全員の、お互いの性格・能力の把握、業務分担の明確化についてのすり合わせ、それにオンラインでは難しい微妙な話題
大企業に務める40代社員の実に4割近くがDXに関わりたくない
ジョブ型雇用 とリスキリングを巡り、 DXは組織構造や賃金体系を変容させるとともに、
技術変化がジョブ型雇用への移行を促進すると指摘したうえで、日
本企業の学び直しへの取り組みは鈍い
これは年代別で見ても最多で日本経済新聞も『DX遅れは中堅社員のせい? 40代「関わりたくない」4割』として取り上げ、大きな話題を呼んだ
その有り様は端から高給が望めるものではない
じゃないと異論を認めないとなりかねないし…
しかしここまで酷い岸田とは…。本当に地獄。
こんな日本で将来中国のポチになりませんか?
こんな役立たずの内閣早く無くなればいいのに
これなら赤字企業でも大きなメリットあります
こういうテーマは不動産工作員が湧くんだなー
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